در این کتاب بر اساس فلسفه و مدیریت «پیتر دراکر» با طرح پنج سؤال به موضوع «خودارزیابی راهبردی در سازمان» پرداخته میشود. در این کتاب علت وجودی سازمان و هدف از تشکیل آن بررسی و توضیح داده میشود که مأموریت یک سازمان چگونه منعکسکننده تنش بین تداوم و تغییرات است. همچنین چگونگی درک مشتریان و ارزش قائل شدن به آنها تشریح و چگونگی نظارت کامل بر اجرای برنامه بیان میگردد.
ارسال دیدگاه